史密斯为什么被晋升--自制

  • 2017-01-05 0:00:00
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    史密斯在工作中表现不错,业绩也很突出,因此他很有希望被升为部门经理。他有一个竞争对手安德森,是公司的老员工,个性很强,总是爱争强好肚,对这个位置也志在必得,因此两入都更加表现自己。
    史密斯在工作上积极努力,尽管他有得到这个位置的欲望,但是却把它牢牢地控制在心中,对工作积极投入,对同事热情友好,并没有因为他有希望当上部门经理而疏远别人,更没表现出和安德森一决高低的态度,一切和往常一样。可是安德森不同,在工作中,他会想象当上部门经理的快乐,对同事则表现不软不硬,可每当有同事夸奖史密斯时,他就很恼火,竭力反驳同事的观点。尽管他没有直说,但他的心思众人皆知。有时他还对同事耀武扬威,俨然一副部门经理的模样,盛气凌人,不可一世。
    一次他和史密斯聊天时说:“史密斯,你说这个部门经理应该是谁当?”
    史密斯说;“这是上头的事,我不知道。”
    安德森说:“那你认为在公司里,谁最有希望?”
    史密斯明白他的心思,知道这是他在焙耀自己,于是对他说:“当然是你了,你是公司的老员工,又没犯什么错误,还有许多优点,我想应该是你最有希望。。
    安德森听了十分喜悦,便对史密斯说:“如果我被提升了,一定请你吃饭。”
    史密斯对他的想法很明白,这是在嘲讽自己,可史密斯并没有反驳,只是说:“那好,我随叫随到。”
    过了几天,上头下了指示,提升史密斯为部门经理。安德森听到这个消息,当即楞在了自己的座位上。


    自制力的培养可以从以下几点着手:
    1.明确人生目标。明确了一生朝哪个方向走,决心成为一个什么样的人、就能够控制自己,使言行服从和服务于自己的人生目标,而
排斥同目标相对立的各种诱惑是自制力的动力源泉之一,就是从根本利益和长远利益上去考虑问题。一个意志顽强的人,应当不为表面的、暂时的利益所诱惑,而应该经常牢记自己的根本利益和长远目标,这样,就会获得一种控制自己的动力。
    2.坚持执行计划。培养自制力还必须始终不渝地坚持完成既定的计划安排,当然,为保证计划的可行性.在作出决定时要三思而后行。但一旦在深思熟虑的基础上作出计划,就要坚定不移地付诸实施,不能轻易改变和放弃。如果半途而废,就会严重地削弱自制力。
    3.决不迁就自己。一旦意识到某件事或行为是不对的,不管它是多么强烈地诱感我们.对我们有多大约吸引力、都要坚决克制*决不
作半点让步和迁就。培养自制力,要有毫不合糊的坚定信念和顽强的
意志。
    4.从小事做起人的自制力是在学习、工作、生活中的千千万万件小事中培养和锻炼起来的。


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